编者按：今年是中国共产党成立100周年，百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。由国务院国资委宣传局指导，国务院国资委新闻中心联合人民网、北京市国资委、北京日报推出“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈，畅谈国资国企“围绕中心抓党建、党建促发展”的系列举措。

从建国初期的首都“十大建筑”，到北京亚运会、奥运会等重点场馆建设，再到服务百姓的政策性住房建设。66年来，这家首都国企奏出了一曲为城市筑梦、为百姓筑家的交响乐。

近日，北京金隅集团股份有限公司党委书记、董事长曾劲做客“对话新国企·百年党旗红”融媒体访谈，与广大网友分享金隅集团践行“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干事文化，确保党的工作和中心工作两手抓、两手硬。

曾劲在访谈中介绍，集团按照地域相近、企业业态相同的原则，成立区域党委。“以金隅旗下的水泥集团为例，在全国共成立16个区域党委，每个区域党委管理着2至5家企业党组织。以此来实现整个水泥板块党的建设和企业管理的有机统一和无缝衔接。”曾劲说。

“针对下属企业跨度大的问题，我们坚持以问题为导向，巡查基层企业在日常党建工作中是否存在边缘化、虚弱化问题，一旦发现问题立刻投入整改。”曾劲表示，我们从上至下都在认真践行“想干事、会干事、干成事、不出事、好共事”的干事文化，通过三年的时间，有效建立起了一个全面从严治党的管控体系。

“此外，集团积极服务首都“四个中心”建设，主动服务北京城市规划，积极做好疏解整治促提升工作，先后重组河北冀东集团，控股天津建材集团，率先实现建材行业的京津冀协同发展，确保了党的工作和中心工作两手抓、两手硬。”曾劲说。

2000年开始，通过整体上市、战略重组等方式，金隅集团由传统的制造业企业转型成为一个综合性的产业集团。

“这也是金隅实现高质量发展的一个时期。”曾劲表示，十三五时期，集团资产总规模超过3000亿元，收入规模超过1000亿元，利润规模接近100亿元。十三五末和十三五初相比，这三大指标均增长两倍以上。

“创新是第一动力，我们靠创新赢得过去，也必将靠创新走向未来。”曾劲表示，在新的市场环境和竞争条件下，金隅集团将加大战略创新、技术创新、服务创新、管理创新、市场创新等全方位创新，始终把创新驱动发展作为关键战略为未来发展增添强劲动能。

“对话新国企·百年党旗红”系列访谈

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